您的位置: 旅游网 > 情感

八一八任正非等商业大佬们可怕的一面

发布时间:2019-08-15 17:20:11

  这似乎是一个只有 坏老板 才能成功的世道。总有一些看起来让人讨厌的企业家,创立了一个让人喜欢的企业。

  可不管怎么样,他们发脾气、骂员工的样子真可怕!

  下面带你身临其境体验一番。看你想不想成为这个老板的员工。

  1、任正非:直接把干部骂哭的 怪兽

  你也许不知道,低调的任正非也是名脾气大的 怪咖 。

  据说,他骂公司高层干部,不给面子,不顾人格。他曾经骂过副总裁纪平,并直接把她的报告摔到地上。

  还有一次,有干部准备了第二天的汇报提纲(第二天李鹏委员长要到华为)。任正非拿起几个副总裁准备的稿子,看了没两行, 啪 的一声扔到地上: 你们都写了些什么玩意儿! 于是骂了起来,后来把鞋脱下来,光着脚,像怪兽一样在地上走来走去,边走边骂,足足骂了半个小时。总裁办的主任严慧敏当时就哭了。

  任正非还曾一位刚进华为就给自己写 万言书的 北大学生说: 此人如果有精神病,建议送医院治疗:如果没病,建议辞退。

  曾在华为工作的李玉琢曾与任正非一起散步,又一次李玉琢跟任正非说任总,以后少发点儿火,对身体不好。结果任正非回答:我发火时血压从不升高。

  外界评价:

  任正非是一条为了观念而战斗的硬汉。2005年他入选《时代周刊》全球 建设者 与巨子 100名排行榜。《时代周刊》的评价说,华为正重复当年思科、等卓越的全球化大公司的历程,并且正在成为这些电信巨头 最危险 的竞争对手。 2006年美国《周刊》更认为,尽管创立者任正非一直保持低调,华为已经与电讯业的国际几大巨头北方电讯、朗讯科技、阿尔卡特、思科系统站在同一水平线开展竞争,而且它常常可以从它们中间赢得更多络运营业务。

  任正非是位实用主义者,公司的一切行为目标都对准为客户创造价值,以及 多打粮食 ,为公司带来利润。因此,华为不会为管理而管理,为技术而技术,为创新而创新,不唯上,唯客户,唯市场。

  任正非的性格和成长经历,决定了华为特立独行又生生不息的卓然气质,也造就了质朴实用与仰望星空完美融合的任正非管理哲学。

  在华为,任正非更像一个精神教父,喜欢用思想管理企业,早期常将 冲锋在前 、 不让雷锋穿破袜子 挂在嘴边。并一手打造了华为的核心价值观,即 以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗 。

  印象中任正非应该是一个高度理性、不苟言笑、铁面无情、一言九鼎人,就像俾斯麦或者山本五十六那样。但在与他近距离接触了半天之后,发现情况并非如此。任既有洞察力,又擅于化繁为简地表述自己的洞察。任的危机意识如影随形,任既坚定又宽容。遏制公司内部的多元化冲动和互联冲动,任其实是一个内心世界丰满细腻的人。

  任正非的态度热情、亲切、老到,引经据典、娓娓道来。更值得注意的是,任正非言辞里透露的信息,让一直在公众眼里沉默的华为揭下了神秘的面纱。

2014年菏泽会务E轮企业
2016年新余其他种子轮企业
Equifax
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的